天津消费分红模式 消费福利分红

概念的提出
任何事物的发展都不是一帆风顺的，正如拉链的发明，当时是很别扭很笨重的，也没有人用，但经过不少人的努力改进，终于风行世界。消费投资由于具有以上的局限性，想得到人们认同难于上天，经金宝路团队多年实践努力，改进其不足，发挥其长处，提出消费分红的概念。大家注意了，不要混淆了一些网络上以返利为主的相似的概念。
消费者参与到商家的利润再投资后收益分配环节，由普通的消费者身份变为间接的分红股东身份，从而提升消费者在服务和消费领域中的地位，加强消费者的既得利益。消费分红，对商家和服务机构而言，是一种新型的提升人气、拉动消费、建立客户资料、整合优势资源的全新营销形式。消费分红，给商家和服务机构提供了一种提升公司业绩的契机，同时给消费者丰厚的**。两者相辅相成，相得益彰

你还以为“消费分红”是场？支付宝微信用行动告诉你！
随着互联网的发展，社会消费模式也发生着翻天覆地的变化。盛龙宝站在大数据时代的风口，以“消费分红”的理念逐渐走进大众视野，意在互联网从收费时代、时代到分红时代的变革。但自从提出“消费分红”的概念，盛龙宝便受到了很多质疑。今天，我们来了解一下什么叫“消费分红”。
我们知道“滴滴”、“摩拜单车”，都有类似于出行红包、乘骑、骑行奖金等这样的促销活动，这类活动其实都是企业投入资金市场的营销行为，同时我们也可以理解为这是企业的让利行为。
也就是说，企业从消费者手里赚走的每一笔钱，企业都会选择让出一部分利润还给消费者。这其实和盛龙宝提出的“消费分红”理念是一样的性质，只不过盛龙宝给了这种营销行为一个合理的定义，叫做“消费分红”。
就在2017年7月底，支付宝、微信两大互联网成员为抢占市场份额的块大蛋糕，大招频频，各出“奇兵”,相继宣布推出“奖励金”、“鼓励金”机制来补贴消费者，市场。据说支付宝支付消费2元以上可获得4888元“奖励金”。
相信聪明的你已经发现，这其实和盛龙宝的“消费分红”概念是一个道理。
当然，是在盛龙宝上消费优惠，还是用支付宝或者微信去消费优惠，相信你心里已经有数了。
“互联网+”共享经济时代进程的推动越来越快，越来越多的商家、用户小伙伴享受到时代变革的滚滚红利，开始尝到“消费分红”的甜头。别等到他人站在成功的对岸，你才姗姗来迟，让我们在“消费分红”时代一起去迎接精致的未来。

优势
1、通用积分卡拥有普通会员卡所有的功能；
2、消费者在不同的*商户消费均可累积同一积分
3、积分可以在所有联盟商户当现金直接消费
4、通过会员关联系统（会员都可以开拓联盟商户），在不提高日常消费的情况下多积分
5、通用积分卡可以线下，线上跨行业使用，基本覆盖所有消费领域
概况编辑
现状
目前，银商联盟网和北京拉卡拉支付公司（联想集团控股旗下，中国的线下支付公司）达成战略合作，凡是银商联盟网的注册会员在银商联盟网、联盟商家、各*网店或预定全国酒店等消费都能获得消费积分（会员也能获得相应积分），凭积分积累可以提高您的会员级别，并参与银商联盟会员积分红利回馈计划。
会员级别
银商联盟会员级别概览：银卡会员、金卡会员、钻石卡会员、白金钻石卡会员等

消费者不仅可以消费还能年终分红，生意人*的生意思维
消费者不仅可以消费还能年终分红，生意人*的生意思维
有两种消费者股东模式。
比如我开了一家理疗馆，我需要在同城拓展 5 家直营连锁店。
每家店需要投入 10 万，一共需要 50 万，但是我又没有这么多钱，怎么办呢？
那么，我就以现在的总店招募消费股东，1 万块钱一张的理疗卡，招募 50 会员，这些会员可以享受今后任何一家店 1 万元的理疗服务，同时这 50 个会员还可以分到 5 家店收益 40%分红。
消费者不仅可以消费还能年终分红，生意人*的生意思维
这是种消费者股东的形式。
再说二种形式。比如高端贵族幼儿园。招募 100 个学生，每个学生收费 15万一年的学费，收到 1500 万，学生交的钱一半当作股本金，拿 1500 万投资 5 所同样规模的学校，获得另外 5 所学校的分红。
但是进这个幼儿园的学生是有条件的。，必须是银行存款得有 1000 万以上，然后你的直系亲属里面必须至少要有一个是正处级以上或者是海归，或者要么就是
公司规模达到一定级别，并且家长必须准时参加学会组织的家长聚会。
这样，就出来了。有钱有权的人，都想自己的孩子能有贵族的气质，因为在这里面全部都是培养贵族的习惯。其次，这 100 个家长在一起聚会，也是一个级人脉圈，基本上 100 个人往这里一坐，当地没什么问题解决不了的。再有，还在不仅能在这里学习，家长的学费还可以作为投资，后期可以分到钱。
这也是一种消费股东的形式。
消费者不仅可以消费还能年终分红，生意人*的生意思维
但是这些消费股东模式，不仅仅是在于分钱的本身，还是在于项目本身有清晰的定位，还必须能为客户创造越预期的，后还可以分钱，就彻底没有抗拒
了，再要去找别人投资就非常容易了。

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